Paramount и Skydance объединились, что символизирует конец семейного царства в Голливуде и восход новой силы

НЬЮ-ЙОРК (AP) — Конгломерат Paramount объединится с Skydance, завершив долгие десятилетия правления семьи Редстоун в Голливуде и привнеся жизненно необходимый капитал в студию с богатым наследием, которая борется за адаптацию к изменчивому развлекательному ландшафту.

Это также символизирует восход нового игрока, Дэвида Эллисона, основателя Skydance и сына миллиардера Ларри Эллисона, основателя компании по программному обеспечению Oracle.

Шари Редстоун, владеющая более трех четвертей голосующих акций класса A Paramount через наследство своего покойного отца, Самнера Редстоуна. Она боролась за сохранение контроля над компанией, которая владеет CBS, стоящей за блокбастерами как "Топ Ган" и "Крестный отец".

Только несколько недель спустя после отказа в подобной сделке с Skydance, однако, Редстоун согласилась на сделку по условиям, которые практически не изменились.

“Учитывая изменения в индустрии, мы хотим укрепить Paramount для будущего, обеспечивая при этом, что контент остается королем,” сказала Редстоун, являющаяся председателем Paramount Global.

Новая объединенная компания оценивается примерно в 28 миллиардов долларов. В рамках предполагаемой сделки, ожидаемой к закрытию в сентябре 2025 года после получения регуляторного одобрения, консорциум, возглавляемый семьей Эллисонов и RedBird Capital, вложит 8 миллиардов долларов.

Skydance, базирующаяся в Санта-Монике, Калифорния, помогала производить несколько крупных хитов Paramount в последние годы, включая фильмы с Томом Крузом, такие как “Топ Ган: Мэверик” и части серии “Миссия невыполнима”.

Skydance была основана в 2010 году Дэвидом Эллисоном и тот же год она быстро заключила партнерство по производству с Paramount. Если сделка будет одобрена, Эллисон станет председателем и генеральным директором того, что называется New Paramount.

Эллисон изложил видение New Paramount на конференц-звонке о сделке в понедельник. Помимо укрепления основных компетенций, в частности, с подходом "творчество прежде всего", он подчеркнул, что компании необходимо перейти к “технологическому гибриду” чтобы оставаться конкурентоспособной в сегодняшнем развивающемся медиа-ландшафте.

“Вы видели, как некоторые невероятно мощные технологические компании переходят в ... медиа-пространство и делают это очень успешно,” сказал Эллисон. Он добавил, что для New Paramount важно направиться по схожему курсу в будущем.

Это включает планы “перестроить” стриминговый сервис Paramount+, отметил Эллисон — указав на более широкие цели по расширению прямого до потребителя бизнеса, такие как увеличение времени вовлеченности на платформе и снижение оттока пользователей. Он также сказал, что компания стремится к переходу к более облачной производственной деятельности и продолжению использования генеративного искусственного интеллекта для увеличения эффективности.

Исполнители также выделили дальнейшие планы по перестройке New Paramount на конференц-звонке в понедельник, председатель RedBird Sports and Media Джефф Шелл отметил, что они выявили примерно 2 миллиарда долларов экономии и синергии, которые они “попытаются доставить довольно быстро”.

Шелл и другие затронули убывающий рост линейного телевидения. Флагманские линейные бренды продолжат составлять большую часть деятельности компании, но важно научиться управлять этой частью бизнеса по-другому, подчеркнул он.

Снова включившаяся, выключившаяся слияние случилось в бурные времена для Paramount, которая борется за стабильность уже много лет, и ее кабельный бизнес продолжает терять деньги. На ежегодном собрании акционеров в начале июня компания также представила план реструктуризации, включавший крупные сокращения затрат.

Руководство Paramount также было нестабильным в начале этого года после того, как ее генеральный директор Боб Бакиш, в результате ряда споров с Редстоун, был заменен на “офис гендиректора”, управляемый тремя исполнительными директорами. Четверо директоров компании также были заменены.

Paramount - одна из старейших студий Голливуда, уходящая корнями своего создания в 1914 году как дистрибьютор. На протяжении своей богатой истории Paramount имела руку в выпуске фильмов — от “Бульвара заката” и “Крестного отца” до “Индианы Джонса” и “Титаника”.

Студия также распространяла несколько фильмов из ранних фильмов Marvel Cinematic Universe, включая “Железного человека” и “Тора”, до приобретения Disney. Помимо “Миссии невыполнима” и “Топ Гана” текущие франшизы Paramount включают “Трансформеры”, “Звездный путь” и “Jackass”.

Хотя в последние десять лет Paramount не возглавляла ежегодные домашние кассовые сборы, огромный кассовый успех “Топ Ган: Мэверик” в 2022 году (практически 1,5 миллиарда долларов по всему миру) был важным стимулом как для кинотеатров, так и для восстановления индустрии после пандемии.

Тем не менее, ее театральный выпуск немного снизился в последние годы. В прошлом году было выпущено всего восемь новых фильмов, и студия заняла пятое место по общим кассовым сборам около 2 миллиардов долларов — уступив место Universal (24 фильма), Disney (17 фильмов), Warner Bros. и Sony.

В этом году календарь релизов также скромный, особенно с отсутствием “Миссия: Невыполнима 8”, который был перенесен на 2025 год из-за забастовок. У студии были некоторые успехи, среди которых “Боб Марли: Одна любовь” и “Тихое место: День первый”, и впереди еще предстоит сиквел “Гладиатора” Ридли Скотта.

Национальная ассоциация владельцев кинотеатров, торговая организация, представляющая более 35 000 экранов в США, сообщила в понедельник, что собирается внимательно изучить детали слияния с целью выяснить, будет ли производиться больше или меньше кинопоказов.

“Мы в восторге от того, что Дэвид Эллисон и команда Skydance Media продемонстрировали свою преданность кинопоказам в прошлом,” — сказал Майкл О'Лири, президент и генеральный директор Национальной ассоциации владельцев кинотеатров. “Слияние, которое приведет к производству меньшего количества фильмов, не только навредит потребителям и приведет к убыткам, но и негативно скажется на людях, работающих во всех секторах этой великой индустрии — творческом, распределении и показе.”

Самнер Редстоун использовал национальные развлечения, киноцепь своей семьи, чтобы построить огромную медийную империю, включая CBS и Viacom, которые несколько раз слиялись и разделялись. Наиболее недавно компании вновь объединились в 2019 году, разрывая расставшуюся в 2006 году разлуку. Компания, ViacomCBS, сменила свое имя на Paramount Global в 2022 году.

Под руководством Самнера Редстоуна Viacom стал одним из национальных медийных титанов, домом для платных телеканалов MTV и Comedy Central и киностудии Paramount Pictures.

Это компания с богатой историей, а также глубоким банком медийных активов, и Skydance не была единственной, кто стремился к Paramount в последние месяцы — Apollo Global Management и Sony Pictures также сделали конкурирующие предложения.

В конце прошлого года Warner Bros. Discovery также стала объектом интереса из-за исследования возможной слияния с Paramount. Но к февралю, по сообщениям, Warner приостановила эти разговоры.

____

Фильмовед Линдси Бар внесла вклад в этот отчет.